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部下の成長を促す面接の方法を習得！

部下との『面談力』実践研修

本研修では、上司と部下で定期的に面談を行っていますが、目標設定や評価面談などでの活用が一般的なようです。ただ、日々業務に追われたり、メンバーとの時間調整が難しいため十分な準備ができずに当日を迎え、ありきたりな質問や内容で終わってしまったという経験はないでしょうか？

また、新米の上司や人事異動で着任したばかりの上司は、情報不足のまま臨まなければならないため苦手意識もあるかと思います。面談は方法次第で目標設定や評価のすり合わせに留まらない、可能性にあふれた時間となります。上司部下双方にとって役に立ち、部下育成やモチベーションアップにつながる面談を実施するためのポイントを説明します。

日時：令和6年9月25日(水)

時間帯：14：00～15：30（1時間半）

受講料：３，０００円（税込み）

定員：１０名（先着順）

※オンライン講座

Goodモチベーション診断レポート付

今回のおすすめセミナーでは、入社してから6カ月、自己肯定感を高めることで、成長へのモチベーションを上げるとともに、仕事の優先順位や仕事の効率化により、業務を円滑に進めるスキルを身につけます。

また、自身の性格傾向を知った上で、人間関係の構築に役立つコミュニケーションの方法を学びます。

半年間の振り返りに、是非ご参加ください！

■新入社員6カ月フォローアップセミナー
・日　時　2024年10月11日（金）　10:00～17:00
・場　所　神戸商工会議所３階会議室（神戸市中央区港島中町6-1）
・講　師　(株)　経営人事教育システム　華　多真美　氏
・内　容  ＊自己肯定感を高める
＊時間管理マトリックスで自己管理
＊性格タイプを知りコミュニケーションに活かす　など
・受講料　会員18,150円、一般36,300円（資料代・税込）

※詳細・お申込みは、コチラ！

https://e-ve.event-form.jp/event/68301/kccisinnyusyainn202410116

人材育成に取り組む企業様に、オーダーメイド研修を実施 しています。

企業の皆様が抱える人材育成の課題やご要望を丁寧にヒアリングし、 その課題に適した講師とオリジナルの研修プログラムをご提案します。

ニーズに 合ったご希望の研修が、日時・場所も自由に設定でき、効果的に実施可能です。

• 人間関係と信頼感を生み出す力をつける

「２０代の部下が考えていることが分からない。」「年上の部下が多く接し方に悩む。」など、信頼関係構築の方法を模索している上司の方が対象です。対人関係能力ＥＱの考え方をもとに、リーダーシップの中でもチームの人間調整や部下育成といった集団維持の能力に焦点を当てます。自己把握と部下理解から始め、コミュニケーションの新しい観点や具体的声かけフレーズ、意見交換での気づきを持ち帰っていただきます。