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経営人事コンサルタント

◆役割に応じた業績・行動基準を活用した人事制度

行動基準書を使って役割給に連動させる

役割等級を設定し、それに基づいて行動基準書を作成し、定量的評価及び行動能力評価を策定し、毎月の人事会議にて進捗状況の確認を記録し評価を行うシステム

【カリキュラム】

策定:役割基準表の作成

    行動基準書の作成

    業績評価シート及び行動能力評価シートの作成

    ウェート表・5段階評価点表の作成

運用:目標シートレビュー指導

    ルールの定着化指導

    課題問題解決法指導

経営者ヒアリング:策定プロジェクトの報告

           人事会議の報告

           賃金体系の策定

自社の基本給を分析してみよう!

賃金プロット図を作成し、自社の賃金分析をしてみましょう。

下記の資料をクリックして、自社の基本給を入力して現状を把握し

今後の人事戦略を考えてみましょう!

基本給分析

簡単・明瞭・継続できる!昇給・賞与計算システムで強力サポート

会社を強くし、社員の行動を変える!昇給・賞与計算システム

  簡単で便利で実用的

   総額人件費の管理ができ、昇給・賞与計算のまぎらわしさがなくなる!

システムの特徴

  昇給計算・・・・基礎データに必要な社員データを入力し、各自の昇給グレードを設定し、昇給評価の点数

           を入れるだけで、総原資が各個人ごとに配分される。

  賞与計算・・・・基礎データに必要な社員データを入力し、各自の賞与グレードを設定し、賞与評価の点数 

           を入れるだけで、総原資が各個人ごとに配分される。

  従業員管理・・・・入力されたデータは、各年度ごとに集計されており簡単に各社員ごとに昇給・賞与の

             推移が明確にわかる。

 

  詳細は「お問い合わせ」のページにて備考欄に、事業所名、申込者、電話番号、FAX番号、住所、

  メールアドレスを記入の上、お問い合わせください。

  デモ版のID・パスワードをお送りします。2週間お試し期間を利用して下さい。

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