コンサルティング
オーダーメイド研修
新人・若手対象
中堅社員対象
管理・監督者対象
2024年5月5日
新緑の雅 漆に映るカエデ・・・ 人事見直し倶楽部通信 №5183
2024年5月4日
新緑に沸きあがる一矢的あたる・・・ 人事見直し倶楽部通信 №5182
2024年5月3日
花の駅 スイングする大谷選手・・・ 人事見直し倶楽部通信 №5181
2024年5月2日
涼をもとめ京の床へ・・・ 人事見直し倶楽部通信 №5180
2024年5月1日
6分間の空の旅 終焉・・・ 人事見直し倶楽部通信 №5179
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HOME > 経営人事コンサルタント > 役割等級制度策定指導
役割等級を設定し、それに基づいて行動基準書を作成し、定量的評価及び行動能力評価を策定し、毎月の人事会議にて進捗状況の確認を記録し評価を行うシステム
【カリキュラム】
策定:役割基準表の作成
行動基準書の作成
業績評価シート及び行動能力評価シートの作成
ウェート表・5段階評価点表の作成
運用:目標シートレビュー指導
ルールの定着化指導
課題問題解決法指導
経営者ヒアリング:策定プロジェクトの報告
人事会議の報告
賃金体系の策定