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医療開業コンサルタント

医療開業プロジェクト

病院・医院・診療所 経営人事コンサルティング

経営戦略・組織人事制度の策定

抜本的に業績の改善を図るとき、外部環境変化の機会と病院内部の強みを活かす経営戦略的アプローチが欠かせません。民間企業のノウハウを活かし、売上を増やし、収益性の向上させるための経営戦略・組織人事戦略の策定支援と実務的なアドバイスを行います。

コンサルティングプログラム
1.計画損益計算書作成

2.ビジョン策定

3.SWOT分析

4.戦略マップの作成

5.重要成功要因の設定

6.目標とアクションプランの作成

7.実績と結果の分析・解析

患者様のための業務改善と接遇力向上

オンリーワンの魅力あるクリニックへ…

患者様要望は、スタッフが一番知っている

患者様へのサービスおよびマナーについて、各スタッフのマインドとスキルの
統一を図ることを目的とした本研修では、ペアワーク、ロールプレイング、
グループ討論によるスタッフ同士での気付きに重点を置いています。
自分たちの職場にふさわしいマナー、患者様への気遣いとはどういったものかを
皆で考え、患者様への対応レベルアップ、患者様満足を目指します。

看護師-中

オーダーメイド研修カリキュラム
■事前に課題抽出作業あり■
第1回(3時間)
1.<患者様心理>
2.<ホスピタリティ> 個々の気持ちと「○○医院らしさ」
3.<クレームへの心構え> 苦手意識とストレス軽減のために
  <クレームの価値> クレームが医院にもたらしてくれるもの
  <クレームに関する知識> 苦手意識とストレス軽減のために
  <相手の心を鎮める対応のポイント> ひたすら謝る対応にさようなら
4.<○○医院様事前課題検討>
5.<まとめ>改善取り組み内容決定、宣言

第2回(3時間)
1.<取り組み経過発表>
2.<普段の振り返り> 受付と電話応対のロールプレイング
3.<第一印象を磨く> 接遇5原則の徹底と笑顔チェック
4.<コミュニケーションのポイント> 傾聴・言葉以外の要素
5.<敬う気持ちが伝わる敬語> 基本の敬語・心配りのフレーズ
6.<印象アップの電話応対ポイント>
7.<まとめ>コミュニケーション・スキルアップ宣言

◇一日研修へのアレンジ、また内容のご相談等、ご希望を承ります。

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TEL.078-331-1785/FAX.078-392-2137ホームページからのお問い合わせ・ご相談