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病院・医院・診療所 経営人事コンサルティング
抜本的に業績の改善を図るとき、外部環境変化の機会と病院内部の強みを活かす経営戦略的アプローチが欠かせません。民間企業のノウハウを活かし、売上を増やし、収益性の向上させるための経営戦略・組織人事戦略の策定支援と実務的なアドバイスを行います。
コンサルティングプログラム
1.計画損益計算書作成
2.ビジョン策定
3.SWOT分析
4.戦略マップの作成
5.重要成功要因の設定
6.目標とアクションプランの作成
7.実績と結果の分析・解析
オンリーワンの魅力あるクリニックへ…
患者様要望は、スタッフが一番知っている
患者様へのサービスおよびマナーについて、各スタッフのマインドとスキルの
統一を図ることを目的とした本研修では、ペアワーク、ロールプレイング、
グループ討論によるスタッフ同士での気付きに重点を置いています。
自分たちの職場にふさわしいマナー、患者様への気遣いとはどういったものかを
皆で考え、患者様への対応レベルアップ、患者様満足を目指します。
オーダーメイド研修カリキュラム
■事前に課題抽出作業あり■
第1回(3時間)
1.<患者様心理>
2.<ホスピタリティ> 個々の気持ちと「○○医院らしさ」
3.<クレームへの心構え> 苦手意識とストレス軽減のために
<クレームの価値> クレームが医院にもたらしてくれるもの
<クレームに関する知識> 苦手意識とストレス軽減のために
<相手の心を鎮める対応のポイント> ひたすら謝る対応にさようなら
4.<○○医院様事前課題検討>
5.<まとめ>改善取り組み内容決定、宣言
第2回(3時間)
1.<取り組み経過発表>
2.<普段の振り返り> 受付と電話応対のロールプレイング
3.<第一印象を磨く> 接遇5原則の徹底と笑顔チェック
4.<コミュニケーションのポイント> 傾聴・言葉以外の要素
5.<敬う気持ちが伝わる敬語> 基本の敬語・心配りのフレーズ
6.<印象アップの電話応対ポイント>
7.<まとめ>コミュニケーション・スキルアップ宣言
◇一日研修へのアレンジ、また内容のご相談等、ご希望を承ります。