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部下との『面談力』実践研修

部下の成長を促す面接の方法を習得！

部下との『面談力』実践研修

本研修では、上司と部下で定期的に面談を行っていますが、目標設定や評価面談などでの活用が一般的なようです。ただ、日々業務に追われたり、メンバーとの時間調整が難しいため十分な準備ができずに当日を迎え、ありきたりな質問や内容で終わってしまったという経験はないでしょうか？

また、新米の上司や人事異動で着任したばかりの上司は、情報不足のまま臨まなければならないため苦手意識もあるかと思います。面談は方法次第で目標設定や評価のすり合わせに留まらない、可能性にあふれた時間となります。上司部下双方にとって役に立ち、部下育成やモチベーションアップにつながる面談を実施するためのポイントを説明します。

日時：令和6年9月25日(水)

時間帯：14：00～15：30（1時間半）

受講料：３，０００円（税込み）

定員：１０名（先着順）

※オンライン講座

Goodモチベーション診断レポート付

【通常版】Goodモチベーションチラシ_経営人事教育システム様_page-0001