経営人事コンサルタント

経営人事コンサルティング

経営人事コンサルティングの得意分野

経営戦略・組織人事制度の策定

抜本的に業績の改善を図るとき、外部環境変化の機会と病院内部の強みを生かす経営戦略的アプローチが欠かせません。
民間企業のノウハウを活かし、売上を増やし、収益性を向上させるための経営戦略・組織人事戦略の策定支援と実務的なアドバイスを行います。

経営戦略の策定・運用
基本戦略に加え、財務戦略、人事戦略、マーケティング戦略の３つの機能別戦略策定を含みます。

人事制度の策定
バランススコアカードによる目標管理・面接に連動した役割等級制度を導入します。
経営の裁量権の最大化を図る就業規則改訂、賃金表の設計、人事評価シート、考課者訓練、管理者（リーダー）研修、総額人件費管理シミュレーション等を含みます。

コンサルティング内容の特徴

民間企業のノウハウを活用した総合的な戦略により業績を増加させます。
成果と能力と役割の調和の導入によりスタッフの意欲と能力を強化させます。
バランススコアカードやキャッシュフロー経営等、最新の経営手法を応用したプログラムです。