みなさんこんにちは。下ちゃんです。昨日は寒の戻りでしたね～
一昨日の気温の高さと比較すると気がめいります。今日も寒いそうです。暖かくして出かけなきゃ
今週は、気温の変化が大変だ。
体調管理には十分気をつけなきゃ・・・・明日からまた雨です。傘を持って出ないとね。
帝国データバンクが2月21日発表した企業の人手不足に関する調査結果によると、「正社員が不足している」と答えた企業は43.9％に上った。前回調査（2016年7月）から6.0ポイント増え、過去10年間で最も高かった
正社員が不足しているという企業を業種別にみると、「放送」が最も多く、73.3％。「情報サービス」（65.6％）、「メンテナンス・警備・検査」（62.9％）、「人材派遣・紹介」（60.8％）、「建設」（60.1％）も多かった。
非正社員についても、29.5％の企業が「不足している」と回答。業種別では、「飲食店」（80.5％）が最多で、次いで「娯楽サービス」（64.8％）、「飲食料品小売」（59.4％）、「繊維・繊維製品・服飾品小売」（55.6％）、「医薬品・日用雑貨品小売」（55.6％）などが多かった
人手不足は深刻である。
さて、
リーダーが会議を回せるようになれば強い会社になれる
会議とは生産性を上げるために開かれますよね。
会議が終わった時点から、社員がやる気に満ちて即行動してますか
行動に繋がらない会議をしているところはないですか？会議中に何も意見がない人いませんか？
そのような環境・風土の会社に人材は定着しないようなそんな気がします。
まだまだありますよ～
行動に繋がらない会議を習慣的に開催していませんか？
目的のない会議はただの報告会になりかねません。
“コスト削減”とあいまいな表現をしているのであれば、このような目的のない会議を開催しないことだと・・・・
また、ダラダラと時間をかけた会議もダメですよね。論点がズレたりして何をしたいのかが分からなくなるのでは・・・・
会議が終わる際には、今回決まったことをまとめることをすると、整理が出来ていいかも・・・・
現状の会議のやり方に不満を感じている人がいれば、自社の会議体制を見直すことも必要なのかもしれませんね
