みなさんこんにちは。下ちゃんです。昨日は不安定な天気でした。雨は確実に降るという予報で傘を持ってでたが、運よく夜までさすことはなかった。しかし夜後輩と食事した後の帰り、強い雨が降って地面に跳ね返りの雨でスーツのズボンの裾がビシャビシャになった。最後の最後に・・・・・これか。
さて、
みなさんの社内で優れた上司と言えば、仕事が一番できる人材と思いますよね
たしかに私の回りでも優れた技術や豊富な知識を持ち、人生経験が豊かな人が多いですね。
取引先との交渉も、やはり経験のある上司が行えば、多種多様な話に対応できて、まとまります。
だからでしょうね、経営者から指名を受けて上司になるのですよね。
しかし、ここで１つ。人望を集められるかどうかという視点で見ていきましょう。
自分の仕事を成功させるために部下をこき使う上司だったら、いくら仕事ができても部下からはもちろん嫌われます。なぜか？そうそう、偉そうになるからなんです。
そういう職場は上司と部下との関係が悪くなり、ある日突然、部下が「会社をやめたい」と言い始めるわけです。
当事者の上司はそれには全く気付いてないのが多いですね。
人望を集める上司になるためには、逆のことをすればいい。
「上司のために部下を働かせる」のではなく「部下のために上司が働く」ことです。
事実、大きなプロジェクトほど、実質的な仕事をしているのは上司ではありません。
部下なんですよね。
大勢の部下がする仕事のおかげで、大きなプロジェクトが完成します。
上司の仕事とは、部下がする仕事を支えたり、監督したり、指揮したりすることです。
わかっているんだけどね～という管理職の方・・・・いますよね。
今一度、自分を見つめ直しても遅くはないかもしれません
週末を迎えこの1週間を振り返り、来週から新たな1週間がスタートします。人望を集める上司を考えてみてはどうだろう・・・・・
