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本気で考えているか、失敗したあとに・・・・  人事見直し倶楽部通信  №3519

time 2019/10/14

本気で考えているか、失敗したあとに・・・・  人事見直し倶楽部通信  №3519

みなさんこんにちは。下ちゃんです。人財は採用⇒定着⇒教育にあり!

やりました!ラグビーW杯ベスト8進出!1次リーグ4戦全勝で1位で通過。次の試合は過去優勝2回の南アフリカです。今の勢いで南アフリカも倒してほしい~20日が楽しみです。

 

さぁ3連休も今日で終わり、10月も折り返し時点に入ります。何をしなければならないのか、どのように結果を残すのか・・・・・

常に考えていることがあります、それは「失敗を100%成長の糧にするためにはどうすればよいか」ということです。

 

ある1つのことを考え進めていく中で、「失敗したらどうしようとか」、「この日に企画を開催してもよいのだろうか」とか、自分の気持ちのなかで葛藤があるときがありませんか?

失敗を恐れてなかなか次の行動ができない前に進まないときがあるんです。

そんなときふと過去を振り返ると、先輩の方々からよく教えてもらったことを思い出すことがあります。

 

1回目に行ったことが失敗だったときに、すぐにあきらめるのではなく、なぜ失敗に終わったのか、どこがいけなかったのか、どうすればよかったのかを、どこまで真剣に考えて次の行動に移せたかであると。

なかなか思っていても行動できなかったりするのです。

いわゆる「PDCAサイクル」をスパイラル状にたとえて上に向かってのびているかだと・・・・・

スパイラルが下に向かって進んでいるということは、検証することが的を外しているのか、考えが浅はかだったりしているのではないか。

「失敗してこそ成長する」とか「失敗の中に次がある」とかいう言葉を聞くことがあると思います。

しかし

この言葉も、1回目にうまくいくかいかないかということではなく、次にどうするか、どう取り組んでいくかを重視しているのです。時間をかけてでもステップアップを図ることを常に考えてます。

 

 

 

MPE 経営人事教育システム

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