みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和3年3月18日木曜日です。
#目標管理 #人事評価 #テレワーク #マインドセット #ピープルマネジメント
昨日はzoomウェビナーでセミナーを行いました。今流行り？動画も撮りました。
モニターに映る自分の姿に緊張感は吹き飛びましたね～おもしろい熊がしゃべってる・・・・
１時間の予定時間を半ばで気づいて、最後は駆け足となったセミナー。受講者は満足してもらえただろうか。そんな不安を残しスタジオを出ました。主催側からフィードバックがあると思うが、リピートがあればいいですね～
今日もwebでのセミナー。ここ最近はwebが多いです。しかしここから人事制度に対して課題を持っている方々へのアプローチが難しい。今回は私の今までの事例をまとめた小冊子をプレゼント、私の考え方に賛同していただければ幸いです。
さて、
組織も企業も「勢い」こそ命綱と言われますよね。
勢いのない企業と仕事したいですか？あるいは勢いのない人と一緒に仕事したいですか？
誰でも、勢いのある組織や人と関わりを持ちたいですよね～
それで自分もその勢いの一端を担う支援をしたり、あるいはその勢いの助けを借りて自分も勢いづきたいなんて思うじゃないですか・・・・・
そんな勢いのある企業や人には、大勢の支援者が集まってきます。
たとえば、あなたの仕事の力になりましょうとかあなたの仕事にとって必ず役に立つ人を紹介しましょうといった話が舞い込んだり・・・・社内においても、君は今勢いがあるから次のプロジェクトを任せようといった具合になったり。
このように「勢い」ってどこからくるのでしょう～
自分は必ず勝つという計画があるからこそだと・・・・そこからよしやるぞ～と体の芯から元気が沸き上がり勢いがつくと。
これは孫子の言葉にあります。
「計、利として以て聴かるれば、乃ち之が勢いを為して、以って其の外を佐く。」という言葉で表現されています・・・・
