みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和3年9月18日土曜日です。
#目標管理 #360度評価 #テレワーク #マインドセット #ピープルマネジメント
今日から3連休という人もいてるのだろう。そして2日仕事したら木曜が祝日、金曜日有休とれば4連休になる。この連休があったから、緊急事態宣言が延長になったともいわれています。
9月30日の時点でこの結果が自ずと出てくるわけです。注視したいです。
こんなニュースが・・・・
売れすぎて、わずか4日で販売を一時休止すると発表した。
アサヒビールは、14日に全国発売した「アサヒ生ビール」の缶製品の販売を一時休止すると・・・
発売から4日で、年内計画の4割を超える出荷となり、供給が追いつかなくなったという。凄い！当たれば・・・
再開については、未定としている。想定外だったのだろうか？
「アサヒ生ビール」通称「マルエフ」は、1986年に一度発売したが、翌年に発売した「スーパードライ」の爆発的なヒットに押され、缶ビールとしては販売を終了した経緯があるみたい。
飲んでみたい飲みたいという人が多くいたってことですね。
さて、
「仕事を通じて実現したい夢は」なんだろう？と考えてみました。
「志」でしょうか・・・・
リーダーシップを発揮するには4つの視点が必要であると・・・・言われています。
１つは「志」で2つ目は「人間力」、3つ目は「ルール」、最後の4つ目は「システム」という。
「志」は自分の会社の仕事を通して実現したい夢や常に持ち続ける信念があるかどうかで、
「人間力」はリーダーとして魅力的な言動や社会人としての確固たる価値観を育んでいるか。
「ルール」はもちろん、組織における共通のルールが存在し、機能している状態であるかどうか。
最後に「システム」は組織のＰＤＣＡを回すためのマネジメントシステムを確立しているかどうかだと・・・・
このような4つの視点をバランスよく備えることが必要であるが、その中でも大事なのが、「志」と「人間力」である。いかに、「当事者意識」をもつことができるかだと・・・・
日々起こる事象を自分事として捉え、「どんな意味があるのか」と自らに問いかけ、人間力を鍛えていく時間を持つこと・・・・・
そうすることによって、リーダー自身のやる気、モチベーションを高い状態にし、それをいかに持続し、様々な場面でのリーダーシップを発揮するのに役立つというわけです。
