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GoToトラベルの行く末は・・・  人事見直し倶楽部通信  №4275

time 2021/11/08

GoToトラベルの行く末は・・・  人事見直し倶楽部通信  №4275

みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和3年11月8日月曜日です。

#目標管理 #360度評価 #人事制度設計 #エンゲージメント #タレントマネジメント

新聞社が実施した全国世論調査で「GoToトラベル」再開の是非を聞いたところ、賛成が52%、反対が39%だったと。年代別では、18~29歳が62%、40代も57%、70歳以上では賛成43%、反対40%と割れた結果だったと・・・・

感染再拡大においては、大いにが28%、ある程度が57%で合わせて85%まだまだ時期的なものもあるのでしょうが気にはなるといったところでしょうか。これから忘年会・新年会が控えてます。しっかりと予防対策など取って楽しみましょう。

 

さて、

問題解決力や、業務知識や、あるいは常日頃の頑張りは十分なのに、それが仕事の成果に結びつかないと悩んでいる人もいるのではないだろうか・・・・

ここで質問です。「課題と問題の違いは何ですか?」

みなさんはどう答えますか?

課題とは、「現状」と「あるべき姿」のギャップを把握したうえで、「現状」を「あるべき姿」にするために、なすべきことである。

問題とは、「現状」と「あるべき姿」のギャップのことである。

なかなか成果に結びつけられていない人は、「現状」と「あるべき姿」を正確に把握し、「現状」を「あるべき姿」になることを阻む優先順位の高い「問題」を見極め、「現状」を「あるべき姿」に近づける方法を考えることが大事なんだと・・・・

「現状」から「あるべき姿」までをタイムラインにのせ、その間にあって妨げとなっている「問題」だけが、その課題で取り上げるべき「問題」です。今は、たくさんの「(一見)問題らしきもの」「(一見)やるべきこと」があふれているので、本当に「あるべき姿」の実現のために解決が必要な問題が何なのかを見定めることが重要になってくるのです。

 

MPE 経営人事教育システム

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