みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和4年3月13日日曜日です。
#目標管理 #1on1面接 #人事制度設計 #エンゲージメント #タレントマネジメント
体操男子個人総合で五輪連覇。世界選手権6連覇を果たした日本体操界のレジェンド。
内村航平選手の引退イベントが昨日行われた。
選手として最後の個人総合6種目を披露したという。頭から足の指先まで神経を行き渡らせ、常に意識してきた「美しい体操」を・・・・・
さて、
「何のために働くのか？」と中堅社員に問うてみた。
「お客様のため」、「会社のため」または「上司のため」などが出てきました・・・・
みなさんの会社ではどうですか？
その中でも、「上司のため」という理由を話題として取り上げてみましょう。
部下はあなたのために進んで仕事を引き受けてくれるでしょうか？
部下がモチベーション高くても、あの上司のためには働きたくないと思われていたらどうでしょう・・・・・
あなたが仕事を任せたいと思っても快く引き受けてはもらえないでしょう。
過去に顧問先の会議での一幕を思い出しました
ある営業マンが仕事のトラブルが続いて、会議で集中砲火を浴びせられているときに、その営業マンの上司が言った言葉がこうです。
「黙って聞いていれば、○○だけが悪いみたいだけれども、会社の数字を上げるために何が必要なのか自分の役割はどうかなど一生懸命考えて行動した結果であり、すべてこいつのせいなのか？あなたたちは何をやったのですか？何もしないで口ばかりの人間に一生懸命やっている○○を責めるというのはいかがなものか。」と
なぜか映画のワンシーンみたいなことが実際起きたそうです。
あとから○○さんに気持ちを確認したら、この人のために働こうと強く思いましたと・・・・・
目標には、意義目標や成果目標や行動目標ってありますよね。ここでは意義。目的がしっかりとしているからなおでしょうね～
