みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和4年12月14日水曜日です。
#目標管理 #1on1面接 #人事制度設計 #組織診断 http://www.mpe-kobe.jp/?p=1921
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凄い!新聞1面に掲載されてますよ・・・・プロボクシングの世界バンタム級4団体王座統一戦で井上尚弥選手がKOで勝ち世界で9人目、日本人初の主要4団体統一王者となった。
まさに無敵のヒーローである。
先週あたりから冬季賞与の支給などがスタートしているかと思われるが、中小企業の 2022 年冬季ボーナス支給のデータが掲載されていたのでご紹介します。
支給企業、支給金額とも2年連続で増加するも、コロナ禍前(2019 年)の水準まで戻らずだそうです。そして正社員1人当たりの平均支給予定額は 28 万 9265 円で、前年冬に比べ1320 円、率にして 0.5%の増加となる見込みだそうです。同支給予定額の増加は2年連続であるが、原材料やエネルギーの価格上昇などが先行き不安要素となり、昨年(341 円増)に引き続きわずかな増額にとどまっているという・・・・
みなさんの企業ではどんな感じでしょうか?
https://www.osaka-city-shinkin.co.jp/houjin/pdf/2022/2022-11-25.pdf
さて話は変わって、
会議でも、営業先でも、一生懸命プレゼンしているのに、なかなか伝わらないし、共感や賛同を得られない・・・・・こんなことってありますよね~
一概にコミュニケーション能力がないとは言えないと思うのです。たとえば、「例え上手」も、「聞き上手」に勝るとも劣らないコミュニケーションテクニックだと思うからです。
例えるというのは、自分がわかっていても、相手がわからない場合に、その相手がわかるようなものに、形を変えて説明することです。
その道の一流と言われる人は例え話もわかりやすいものです。では、わかりやすく例えるにはどうしたらいいのでしょうか?
例えるコツは、相手が知っているであろうことで細かく伝えるということが大事です。
「しかし言うのは簡単だよな~って」思う方もいらっしゃることでしょう・・・・
ある本に書いてありました。たとえ話ができるコツが・・・
まずは、例えるものを、「色、形、音、香り、手触り、味など」五感に分解し、色なら同じ色のものを集めます。そして次にその中から特に似ているものを選びます。
このタイミングで、相手の年齢や性別、性格などを考慮したうえで伝わるものなのかどうかを思案します。最後に伝わるだろうなと思うベスト3の1位から順に相手に説明していくというわけです。
一度試してみてもいいかもしれませんね・・・・