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未来へ価値のある試合 4年後発揮する・・・  人事見直し倶楽部通信  №4975

time 2023/10/09

未来へ価値のある試合 4年後発揮する・・・  人事見直し倶楽部通信  №4975

みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和5年10月9日月曜日です。

#目標管理 #1on1面接 #人事制度設計 #組織診断 #リカレント教育 #面談力

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う~ん・・・残念でした。ラグビーワールドカップフランス大会、1次リーグD組最終戦があり、日本はアルゼンチンに27-39で敗れた。国外開催のW杯での初の8強入りはならず。今大会を最後に退任するジェイミー・ジョセフ・ヘッドコーチ(HC)の指揮の下、「ONE TEAM」となって戦い続けた男たちの旅路が終わった。

4年後オーストラリア大会の出場権を得た。全力尽くした選手たち、未来へ価値のある敗戦とし、4年後どのようなチームとして帰ってくるか楽しみです。

鮮やかな秋桜・・・兵庫県丹波市でコスモスが見ごろを迎えているという。山々に囲まれた地区では約7万㌶に500万本のコスモスが広がり、秋風とともに揺れていた景色をみて秋の深まりを感じますね。季節は徐々に秋へと向かってます。

 

さて、

「仕事を通じて実現したい夢は」なんだろう?と考えてみました。

「志」でしょうか・・・・

リーダーシップを発揮するには4つの視点が必要であると・・・・言われています。

1つは「志」で2つ目は「人間力」、3つ目は「ルール」、最後の4つ目は「システム」という。

「志」は自分の会社の仕事を通して実現したい夢や常に持ち続ける信念があるかどうかで、

「人間力」はリーダーとして魅力的な言動や社会人としての確固たる価値観を育んでいるか。

「ルール」はもちろん、組織における共通のルールが存在し、機能している状態であるかどうか。

最後に「システム」は組織のPDCAを回すためのマネジメントシステムを確立しているかどうかだと・・・・

このような4つの視点をバランスよく備えることが必要であるが、その中でも大事なのが、「志」と「人間力」である。いかに、「当事者意識」をもつことができるかだと・・・・

日々起こる事象を自分事として捉え、「どんな意味があるのか」と自らに問いかけ、人間力を鍛えていく時間を持つこと・・・・・

そうすることによって、リーダー自身のやる気、モチベーションを高い状態にし、それをいかに持続し、様々な場面でのリーダーシップを発揮するのに役立つというわけです。

ある社長の話①

駆け引きというと、卑怯に聞こえるかもしれませんが、弱者が強者に対抗するには、駆け引きや戦略は必要だし、むしろ尊いことだと思っています。頭をフル回転させて生き残る。

これはマニュアルでは決して手に入らない兵法の感覚だと・・・・今の人こそ、この感覚を身に着けてほしいものです。

 

MPE 経営人事教育システム

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