みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和5年10月31日火曜日です。
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東海道新幹線（東京―新大阪）が1964年に開業して以来、旅を彩ってきた車内ワゴン販売が今日で終わるという記事。温かいコーヒーや「シンカンセンスゴイカタイアイス」として有名なアイスクリームなど人気商品が買えるのは、11月以降グリーン席のみになるとのこと。また1つ風物詩がなくなる・・・・寂しいところはありますね。
運行するJR東海によると、車内販売の売り上げ減少やパーサー（販売員）の人員不足が理由だそうです。11月からはグリーン車に限り、モバイル端末で注文すると、パーサーが商品を席まで届けるサービスを導入。のぞみが停車する各駅にはコーヒーやアイスの自動販売機86台も新たに設置するという・・・・JR西日本の山陽新幹線（新大阪―博多）ではワゴン販売が続くが、将来的に廃止される見通し。
さて、
できるリーダーはとは、作業ではなく仕事をする人だと言います。作業とは、会社で決められている、やらなければならない業務のことで、誰がやっても同じ結果が出る仕事のことを言います。
一方で仕事とは、自分にしかできないこと、自分だけがやるべきことです。
そしてリーダーは、チーム全体の方針を決定し、目標達成のためにチームのメンバーを効率的、生産的に動かし、結果を出すのが使命（仕事）なのです。
もちろん作業は大切ではありますが、リーダーにとっては仕事の方が大切です。
目の前にあるのが作業か仕事かで迷ったら、必ず作業を捨てて、あるいは誰かに任せて、仕事を選択しなければならないのです。
また劣後順位を決めるためには、仕事全体の流れを把握しながら、時間軸も強くイメージすることです。これって今やるべきことなのか、1週間後でもいいのか、1カ月先でもいいのかといった時間の幅をよく見極めることです。
1週間後や1か月先でもいいのであれば、その仕事は他の人に任せたり、場合によってはアウトソーシングしたりする、という選択肢も見えてきます。時間の幅をよく見極めることで、やらなくてもいいことが見えてきます。
全体最適を考えて重要度が低い仕事は切り捨てて、重要度が高い仕事に労力も時間も注ぐっていう感じですね。
