みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和6年7月23日火曜日です。
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水中花として知られるバイカモの花が、福井県越前市の治左川で見ごろを迎えている。清流の流れに涼しげに揺れる白く可憐な花が、厳しいここ最近の暑さの中、道行く人たちへ涼感を漂わせている・・・・
バイカモは清流でのみ生育すると言われています。1年を通して15度前後の湧水が流れる治左川では、約300㍍の長さにバイカモが自生しているという・・・・涼しげな場所へ行きたいです。
昨日も暑かった。午後6時現在、最高気温が35度以上の猛暑日を観測した地点は、今年最多の全国288地点に上ったというから本気で暑かったですよね・・・・
山梨県甲州市で39.6度、甲府市で39.4度、栃木県佐野市で39.1度などを観測。
京都市中京区では38度、福岡県太宰府でも37.4度と今年最高を記録したというから対策に必死ですよ・・・
さて、部下育成について見ていきたいと思います。
部下育成は部下に一方的に指導をすることではなく、部下が主体的に学び・成長する過程を支援することを指します。部下育成を成功させることで、自社の競争力強化にもつながります。
一方で、育成をおこなう管理職は、十分な育成時間を確保できなかったり、部下育成のスキル・知識が不足したりと、部下育成にあたってさまざまな課題を抱える可能性があります。
そこで課題を解決するためにどうすればいいか・・・・
そもそも
部下育成というと「管理職が部下に指導・指示すること」というイメージがあるかもしれません。しかし、部下育成の本質は「部下が業務で成果を出せるようにサポートすること」です。
たしかに、管理職が部下に仕事の進め方や課題点を指導することも部下育成の一部ではありますが、あくまで主体は部下自身。部下が成果を出すためにさまざまな経験を積み、成長していくプロセスを支援することが部下育成の要なのです。
では部下育成はなぜ重要なのか？
昨今の「人材価値を最大限に引き出し、中長期的な企業価値を高めていく」という人的資本経営の機運の高まりが、部下育成が重視される背景にあります。
具体的には部下育成は企業の組織力・成長力を高めるための要素として極めて重要です。企業の成長の源泉は人材であり、優秀な人材を育成することで競合他社と比べて高い競争力を発揮することができます。
加えて、部下育成は部下および管理職にもメリットがあります。なぜなら、有効な部下育成を受けることで部下は成長を加速でき、また管理職は優秀な人材を数多く育てることで自身の高評価につながるためです。加えて、成長した部下に業務を任せられるようになれば、管理職は自身の業務により注力できるようになるからです。
