みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和6年10月20日日曜日です。
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今日はお昼の時間にアップします。一昨日から出張で東京の方へ・・・・昨日帰る予定でしたが、顧問先の社長と食事会、寝るだけなのでカプセルホテルへ・・・・・久しぶりのカプセルは寝れない！・・・・
しかし顧問先の会社でのキックオフに参加し、社員の方々の成長が素晴らしかったので気持ちがいいです。
今期も素晴らしい結果をだすため、ＫＰＩを設計し行動に移していくことを期待です。
さて、
「仕事を通じて実現したい夢は」なんだろう？と考えてみました。
「志」でしょうか・・・・
リーダーシップを発揮するには4つの視点が必要であると・・・・言われています。
１つは「志」で2つ目は「人間力」、3つ目は「ルール」、最後の4つ目は「システム」という。
「志」は自分の会社の仕事を通して実現したい夢や常に持ち続ける信念があるかどうかで、
「人間力」はリーダーとして魅力的な言動や社会人としての確固たる価値観を育んでいるか。
「ルール」はもちろん、組織における共通のルールが存在し、機能している状態であるかどうか。
最後に「システム」は組織のＰＤＣＡを回すためのマネジメントシステムを確立しているかどうかだと・・・・
このような4つの視点をバランスよく備えることが必要であるが、その中でも大事なのが、「志」と「人間力」である。いかに、「当事者意識」をもつことができるかだと・・・・
日々起こる事象を自分事として捉え、「どんな意味があるのか」と自らに問いかけ、人間力を鍛えていく時間を持つこと・・・・・
そうすることによって、リーダー自身のやる気、モチベーションを高い状態にし、それをいかに持続し、様々な場面でのリーダーシップを発揮するのに役立つというわけです。
ある社長の話①
駆け引きというと、卑怯に聞こえるかもしれませんが、弱者が強者に対抗するには、駆け引きや戦略は必要だし、むしろ尊いことだと思っています。頭をフル回転させて生き残る。
これはマニュアルでは決して手に入らない兵法の感覚だと・・・・今の人こそ、この感覚を身に着けてほしいものです。
