みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和6年10月28日月曜日です。
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あっという間に10月も残り4日今週末はもう11月ですよ・・・・2024年も2カ月少々となりました。
いつもこの時期になると思い返して、何やってんだろ・・・・と自己否定感が強くなってくるのですが・・・みなさん今年は良かったですか？まだ終わってませんが笑
今週は天気もあまりパッとしない様子ですね。
近畿地方は、早朝にかけて雨。日本海側では日中もにわか雨があるとのこと。
朝の最低気温は16～18℃くらい、日中の最高気温は21～23℃の見込みです。いずれも前日と同じか低いくらいですが、平年に比べると高いと・・・風が涼しく、昼間は長袖シャツ１枚で過ごしやすいくらいになりそうです。
さて、
出来るリーダーの話。できるリーダーは、自分が解決すべき「課題」を明確につかみ、それを確実に解決することが出来る人です。
改めて「課題と問題」の違いってなんだろう。
「問題」とはあるべき姿と現状の間にギャップが生まれたときに発生します。分かりやすく言えば営業マンが立てた売上目標と結果実績に差が生まれていれば、そこには「問題」が発生していることになるということです。
それに対して「課題」とは、その問題を解決するために会社ではなく自分がやるべきことです。
自分個人にとって特定化された解決すべきこと・・・・それが課題だと。
リーダーにとって、会社の問題を自分の課題に落とし込むことができなければ、自分が何をすべきか、部下に何をさせるべきかわかりません。やるべきこともやるべきでないことも不明瞭のまま、あれもやる、これもやれとむやみに手を出せば、仕事を複雑化させるばかりで、当然、結果を出すことはできなくなります。会社の問題を、自分の課題に落とし込む。すると、ムダな選択肢を捨てることができ、自分が本当にやるべきことが見えてくるのです。そして、それは確実に成果につながっていきます。
