コンサル下ちゃんの人事気象台

庶民派コンサル「下ちゃん」の一期一会ブログ

天気の変化、体の変化 対応しなきゃ・・・  人事見直し倶楽部通信  №5362

time 2024/10/31

天気の変化、体の変化 対応しなきゃ・・・  人事見直し倶楽部通信  №5362

みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和6年10月31日木曜日です。

#目標管理 #1on1面接 #人事制度設計 #組織診断 #リカレント教育 #面談力

セッション付きオーダーメイド研修

https://www.mpejinji-club.jp/jinzai https://www.mpejinji-club.jp/310

https://jinjibu.jp/corporate/CP0004713/ https://sub.hp.peraichi.com

今日で10月が終わり、明日から11月に・・・・2024年も残り2カ月となりました。

今日の近畿地方は高気圧に覆われる見込みです。薄い雲が広がるくらいで大体晴れの天気。

朝は放射冷却がやや強まり、大阪市など都市部でも、気温が15℃を下回る所が多くなりそうです。

ただ、天気の移り変わりは早く、明日から明後日は広く雨が降る見込み。特に2日(土)は台風21号から変わる温帯低気圧が通過し、雨脚が強まる恐れもあります。この雨の後は徐々に寒気の流れ込みが強まり、来週は晴れても肌寒さを感じるくらいになりそうです。季節が秋から冬へ移行していくのでしょうね・・・体調管理には十分気をつけましょう。

 

さて、

仕事をあまり複雑化させないシンプルに考えることを進めていく中で気をつけないといけないことを考えてみたいと思います。

「人は感情で動く」とよく言われます。この感情をコントロールすることが必要不可欠になると・・・・・

感情をなくすことはできません。大事なのは、感情の「波」をできるだけ小さくすることだと。

人というのは、感情に波があればあるほど、非論理的で複雑な思考、行動をしてしまうことが多くなります。特に怒りや嫉妬など、マイナス感情に振り回されるリーダーは、本当は捨てなければならない選択肢・・・・・会社全体の成長・成功に寄与しない選択肢を選び取ってしまいがちなのです。

こんなことってないですか?能力があり、将来性もある部下がいたとします。しかしリーダーはどうも気に食わない、なんか相性が合わないといった私情を優先させて、その芽を摘んでしまうことってないですか?

逆に部下が何か仕事の中で逸脱した行為がありチーム全体に迷惑をかけたときに、普通であれば厳しく叱ることをしなければならないところを、自分のお気にいりだからと甘い対応してしまうなんてことないですか。ダメなリーダーですよね。

このように感情に波があると「思考の軸」がブレてしまいます。思考の軸がブレる人は、戦略や戦術を明確に定めることができず、右往左往し、仕事を複雑化させ、ムダな動きやムダな指示が多くなります。なので、リーダーはできるだけ心をニュートラルな状態にしておく必要があるのです。

仕事って選択の連続ですよね。目標達成までの道のりで幾度となく選択を迫られます。その際感情の波が小さい人ほど、シンプルかつ合理的な判断ができるというわけです。

 

MPE 経営人事教育システム

最近のコメント