みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和6年11月5日火曜日です。
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世界遺産の仁和寺で、国宝の金堂が夜間にライトアップされている。「紅葉雲海ライトアップ」と名付けた企画で、細かな水を噴霧することで人工的に雲海を表現し、境内に幻想的な空間を作り出している。
大阪では御堂筋を華やかなイルミネーションで彩る冬の風物詩「光の饗宴」が一昨日にスタートしました。
「点灯！」
掛け声とともに、色鮮やかにライトアップされたのは、御堂筋のいちょう並木です。
今年は、なんばの高島屋付近から梅田までのおよそ4キロを、青や金色の光が彩るほか、府内12カ所でイルミネーションが実施されます。
訪れた人の声では、「点灯式に来たくて来たら、すごくきれいで感動しました」とか「これを見ると、クリスマスがもう少しだなって感じます」・・・・・
このライトアップは、中之島でも開催され、大みそかまで楽しめるそうです。大阪へ立ち寄る際はぜひ行ってみたいですね。
さて、
仕事って、他人から与えられたものではなく、自身で見つけたものになってはじめて、高いモチベーションを維持しながら取り組むことができる。
これはリーダーに限らずです。目標を達成するために、高いモチベーションを維持しながら仕事に取組み、結果を出していくことは、すべてのビジネスパーソンにとって大切なことなのです。
とりわけ、リーダーは人をリードする立場人間であるので、それには強く高いモチベーションが必要になってくるのです。
会社全体の問題を自分事に特定化された課題に落とし込み、やるべきではないことを捨てて、やるべきことを明確にし、それに集中することで、モチベーションを高く持って仕事に取り組む姿ができるのがリーダーだと。
その出来るリーダーとは、仕事に優先順位をつけなければならない。いうまでもなく優先順位が高いものと低いものがあります。目の前の仕事をただこなしていくのでは、重要な仕事を後回しにすることになります。それではいつまでたってもいい結果は望めません。
リーダーの立場になると、多くの仕事が舞い込んできます。しかし時間には限りがあります。
結果に繋がる仕事を見極め、それ以外は捨てて、物事をシンプルに実行していくことがリーダーには求められるのです。
また優先順位をしっかり決めて仕事を絞ることは、精神的な余裕も生みます。リーダーは、部下と一緒に目の前の仕事に忙殺されていてはいけません。仕事全体を俯瞰し、常に第三者的な視点から考える時間を確保しなければならないということです。
今一度重要性×緊急性のマトリックスで頭の中を整理してみるのもいいかもしれませんね。
