みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和6年12月8日日曜日です。
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二十四節気の1つである「大雪」だった昨日、京都市上京区の千本釈迦堂で、お供えの大根を食べて無病息災を願う「大根だき」が始まった。
参拝者らは、直径約1㍍の大鍋で炊かれた大根と油揚げをほおばった。
さて、
チーム全体の動きを円滑にしなければならないのがリーダーの役割です。
誰とでもいいコミュニケーションを取らなければなりません。
ある人が言ってました、特定の人間に対する苦手意識を捨ててくださいと・・・・人は、苦手意識がある相手から遠ざかろうとします、嫌な思いをしたくないため、相手を避けるようになるからです。そうなると、ますます関係が悪化します。
特にそれが同じチームの部下であれば、そのままにはしておけません。
関係修復が絶対に必要です。この部下に対して苦手意識があるのはなぜか、この部下への感情はどこから来ているのだろうか、ということをよく考え、原因を解明することです。
リーダーは、チームを動かすことを、何より優先させなければなりません。
それを阻害するものは何がなんでも取り除かなければなりません。
原因が部下にあると思われても、冷静になることです。そうでなければ、人間関係改善の糸口は見つけられません。
コミュニケーションの向上が期待できる方策を探すのです。
