みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和7年1月14日火曜日です。
#目標管理 #1on1面接 #人事制度設計 #組織診断 #リカレント教育 #面談力
セッション付きオーダーメイド研修
https://sub.hp.peraichi.com https://www.mpejinji-club.jp/496
さぁ3連休も終わり、仕事に学校に・・・・毎年正月休みが終わり試運転など新年の挨拶回りなどで1週間が終わり、すぐに3連休というパターンが暦上できてしまっている。
本格的に仕事が動き出すのがこの3連休明けですね・・・・
岐阜県白川村の世界遺産・白川郷合掌造り集落で、ライトアップが始まり、雪に覆われた三角屋根の家並みが闇夜に浮かび上がった。
真冬の恒例行事だが、近年はかやぶき屋根に雪が積もらないことが多く、今年は開催を減らし2月2日まで4回実施するとのこと。
訪日外国人客を中心に約4000人の予約客が白銀の幻想的な世界を楽しんだ・・・・
さて、
中途半端なリーダーでは、自分のポジションを確立できません。
「自分の居場所」をつくることができないのです。これでは、心も不安定になるので、誰だって仕事に嫌気を指すのは当たり前です。
ここで大事なのは思い込みを捨てることだと・・・・
つまり、仕事が面白くない大きな原因は何かを探すこと・・・・今までの経験から自分で自分に制限を設定していることって多くないですか。
たとえば、こういうアイデアはあるけど、会社から許可がでないだろうな・・・とか、このようにやってみたいけど、経験的に失敗する可能性が高いな・・・とか。
まず先に立つのがマイナス思考。
こういったマイナスの考えが浮かんだのなら、これは本当にできないことなのか・・とシンプルに自分に問いただしてみること、そしてよく考えてみることです。
仕事あるあるですが、そういった制限は単なる思い込みであることが本当に多いのです。
その制限を取り払うことができるかどうかが、リーダーとしての仕事の面白さを発見できるかどうかのカギになるのではないだろうか。