体調管理には十分気をつけましょう・・・　　人事見直し倶楽部通信　　№5473

time 2025/02/19

みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和7年2月19日水曜日です。

#人材確保等支援助成金　#キャリアアップ助成金　#人事制度設計　#組織診断 #リカレント教育　#賃金制度設計＃セッション付きオーダーメイド研修

今週は寒さとの闘いです。

今日も日本付近は強い冬型の気圧配置が続く見込みだと・・・・北日本の上空には強い寒気が居座り、日本海側を中心に広く雪が降り、大雪となる所がありそうです。

全国的に北風や北西の風が強まるでしょう。最高気温は関東から九州は晴れて日差しが届いても10℃に届かない所が多く、真冬の厳しい寒さになりそうです。

さて、

トップの考えに順応してきた管理職が急にリーダーとしての言語化を求められると、戸惑いや不安を感じることもあるでしょう。しかし、いくつかのステップを踏むことで、その役割に効果的に適応することができます。以下のポイントを参考にしてください：

自己分析を行う: まず、自分自身の価値観やビジョンを明確にすることが大切です。どのようなリーダーになりたいのか、どのような目標を持っているのかを言語化してみましょう。
トップの期待を理解する: トップが求めるリーダーシップのスタイルや目標について詳しく話し合い、理解を深めることが重要です。これにより、自分の方向性が明確になり、言語化しやすくなります。
コミュニケーションスキルの向上: 効果的なコミュニケーションスキルを身につけることで、自分の考えやビジョンを明確に伝えることができるようになります。トレーニングや研修を活用しましょう。
フィードバックを受け入れる: 周囲の意見やフィードバックを積極的に受け入れ、自分の言語化スキルを向上させるために活用しましょう。
柔軟性を持つ: 変化に対して柔軟な姿勢を持ち、新しい役割に適応していくことが大切です。最初から完璧を求めず、少しずつ成長していくことを心掛けましょう。

急な変化に対しては不安が伴うこともありますが、段階を踏んで取り組むことで、リーダーとしての言語化スキルを高めることができるはずです。