みなさんこんにちは。下ちゃんです。午前中は夜中の雨が残ってました。昼からは雨も上がり回復したが、気温が下がり寒さが増してましたね～
今日も朝は寒いようです。健康管理は気をつけましょう。手洗いうがいもしっかりと行いましょう～
こんなニュースがありました。
宅配最大手のヤマト運輸が繁忙期の１２月に向け、神奈川県内の一部で時給２０００円のアルバイトの募集を始めたと・・・・
人手不足を見越し、時給を上げて人材を確保する狙いだそうです。
ヤマトによると、募集対象は１２月末までの短期アルバイトで、時給は昨年の募集より５００円高いという
１２月はお歳暮やクリスマス、おせちなどの配達で取り扱う荷物量が通常月の２倍に増える。
ヤマトは業務量に合わせて人手を増やすことにしたという。
ドライバーらの長時間労働の改善など、社内で進める働き方改革も背景にあるとのこと。
さて話は変わって、
どうすれば、仕事に追われることなく、やりたい仕事、成長のための仕事に時間をあてることができるのだろうか？と日々考えることがあります。
企業のなかの組織は、利益を出しながら回らなければいけません。
そして、リーダーはその結果を求めて日々努力しています。しかし、組織をうまく回すために、常にリーダーがそこにいる必要はないのです。それは決してリーダーの役割を放棄するということではなく、リーダーの役割はうまく回るような組織運営をして最終的に結果をだすことにあり、いることそのものが求められているわけではないということです。
では、リーダーはどのように上手く回る組織をつくればいいのだろう？
リーダー1人が孤軍奮闘する組織ではなく、いかにして組織のメンバーを巻き込んでメンバーの力を結集することができるか。
あなたは、自分がやる方が時間や効率のことを考えれば良いと思っていませんか？
仕事が早く終わり、クオリティも高いと。それはもちろん事実であると思います。しかしチームリーダーであれば、このようなことを考えているということは、リーダーの役割ができていないことに繋がるのではないでしょうか。
いろんな会社の管理職の方と話しをしますが、至って他人に仕事を任せられない、自分で仕事を取り込んでしまうことが多いように思えます。
発想を変えて任せられることはなるべく任せて、もっと違う分野で能力を発揮する方がチームにとって有効だと思います。少しずつでも仕事を任せてその結果を受け止めてみましょう、そうすれば部下との信頼関係が築けるのでは・・・・・
