みなさんこんにちは。下ちゃんです。
10月もアッという間に3分の1が過ぎました。早いですね～なんだかんだしてたら冬へ突入。
温泉が恋しくなる季節、go toトラベルで温泉に行きたい・・・・
今日はいろんな中小企業の経営者の方々と話しをしてきました。その中からでてきた言葉をご紹介しま～す。
・同じ物、人、コトを見ても、一人ひとり、見てるところが違う。違うから、物がおもしろい、人がおもしろい、コトがおもしろい。
・売上あげてどうするのか、お金を貯めてどうするのか、品物をたくさん持ってどうするのか、地球に何を残したいのか、言えるようになろう。
・人にしてもらって嬉しかったことは、その人に返すもよし、その人の友に返すのもよし。地域に返すのもよし、社会に返すもよし、返すことがあなたの感謝の心である。
・あの人の声を聞けばホッとする。あの人の顔を見ればホッとする。「ホッとライン」をたくさん持っている人はみんなにホットな心を持っている。
・良い考えも、知っていることも実行されて、知恵になる。その上で反省と改善の心を加える。この繰り返しが知恵を育むこととなる。
いかがだったでしょうか？ 明日の朝礼で使ってみてください・・・・
さて、
いまコロナが企業の人材育成を直撃しています。OJT・研修・自己啓発は「人材育成の三本柱」と言われますが、このうちOJTと研修は、この半年ですっかり様変わりしました。
今一度経営者が考えてほしいこと・・・・
まずは、自社のビジョン・戦略を実現するうえで必要かつ足りない人材を明らかにし、人材育成の長期計画を作ること、次にOJT中心ではなく研修や自己啓発に比重を移すこと。
コロナが完全に終息しないことを想定し、withコロナの人材育成方法を開発・導入すること。
あとはこれらの内容を従業員に示し、従業員に自己責任で学習に取り組むことを必要だと思う。
#目標管理 #人事評価 #テレワーク
