みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和2年11月1日日曜日です。
#目標管理 #人事評価 #テレワーク #マインドセット
さぁ今日は大阪都構想が〇なのか×なのかの判定が下される日です。関心度は前回よりも高い。浮動票の動きがどう左右されるか、夕方から夜にかけての情報が錯そうするんでしょうね～
賛成多数になれば、1956年にできた政令指定市が初めて廃止されるのですから・・・・
さて、
問題解決力や、業務知識や、あるいは常日頃の頑張りは十分なのに、それが仕事の成果に結びつかないと悩んでいる人もいるのではないだろうか・・・・
ここで質問です。「課題と問題の違いは何ですか？」
みなさんはどう答えますか？
課題とは、「現状」と「あるべき姿」のギャップを把握したうえで、「現状」を「あるべき姿」にするために、なすべきことである。
問題とは、「現状」と「あるべき姿」のギャップのことである。
なかなか成果に結びつけられていない人は、「現状」と「あるべき姿」を正確に把握し、「現状」を「あるべき姿」になることを阻む優先順位の高い「問題」を見極め、「現状」を「あるべき姿」に近づける方法を考えることが大事なんだと・・・・
「現状」から「あるべき姿」までをタイムラインにのせ、その間にあって妨げとなっている「問題」だけが、その課題で取り上げるべき「問題」です。今は、たくさんの「（一見）問題らしきもの」「（一見）やるべきこと」があふれているので、本当に「あるべき姿」の実現のために解決が必要な問題が何なのかを見定めることが重要になってくるのです。
さぁ11月スタートです。激動の2020年も残り2か月になりました。やり残しがないように悔いの残らないようにしっかりと自分が立てた計画に行動をのせ、必ず振り返りを行い改善していくことをやっていきましょう！
