みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和3年10月16日土曜日です。
#目標管理 #360度評価 #人事制度設計 #エンゲージメント #ピープルマネジメント
今、プロ野球が熱い。セ・リーグもパ・リーグも西か東か・・・・
セ・リーグはヤクルトと阪神の2チームが、パ・リーグはロッテとオリックスの2チームに絞られて優勝争いが展開。東のチームが両リーグとも有利、ここで西のチームが土壇場逆転優勝すれば西と言っても関西の2チームだから経済効果は最高なんだが・・・
来週が天王山だ。目が離せない・・・
さて、
「人を巻き込むってどういうことなんだろう？」と考えたら、巻き込まれたい人物であることや各部署やチームの価値を知り尽くしていることではないだろうか。
じゃ巻き込まれたい人物になるために必要なことは何だろう。
巻き込まれたい、要は「この人になら巻き込まれてもいいな」「こいつに協力することは面白いだろうな」と思われるためにはどうすればいいかというと、一番手っ取り早いことは 「常に貢献の心をもって接すること」 だと。
ちょっとした頼まれごとを引き受けた時や相談を受けた時など、この程度でいいかな？と自分が思うレベルではなく、相手だったらどこまでやってくれたらうれしいか？を考え抜いてアウトプットをする。
これを常に心がけることで貸しをつくることができるし、何より期待を超える仕事をし続ける自分に対して信頼度を高めておくことはめちゃくちゃ重要。
こうやって日常的な関係づくりこそが巻き込まれたい人材への近道だと思う。
