みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和5年4月17日月曜日です。
#目標管理 #1on1面接 #人事制度設計 #組織診断 #リカレント教育 #面談力
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2024年に、20年ぶりに新紙幣が発行されます。 1万円札の肖像画は、福沢諭吉から渋沢栄一に変わり、5,000円札は樋口一葉から津田梅子に変わり、1,000円札は野口英世から北里柴三郎に変わります。そのなかで渋沢栄一さんが話されたこと・・・・
未来を信じて、自分自身が何をしたいのかという「やりたいベクトル」を立ててさえおけば、幸福を招き入れることができます。不安をはねのけるには、ポジティブに、とにかく「こうしたい・ああしたい」ことを強く念じて、自分の信じる道を突き進むことが一番だと・・・・
さぁ新入社員のみなさん3週目に入ります。頑張っていきましょう・・・・
さて、週末にフォロワーシップについて見ていきました。
4つのタイプがありました。そのなかでも、フォロワーシップを適切に発揮して業務に取り組める理想のフォロワーは模範状態のフォロワーだと感じられたと思います。模範状態フォロワーシップを発揮するためにはどのような行動をすればいいか行動例を紹介したいと思います。
まずは、主体的に業務にあたることです。
・自ら何をすべきかを考え業務にあたる
・上司やリーダーの意図を汲みとり仕事ができる
なかなか今まで考えてきていない方は努力が必要でしょう。
次に目的・目標を理解し伝えることです。
・チームの目的・方針・目標を深く理解する
・チームの目的・方針・目標を相手に納得できる言葉で伝え、チーム全体に浸透させる
3つ目は自分自身の意見を述べ、チームに働きかけることです。
・チーム全体に目を向け、課題を把握する
・上司・リーダーに建設的な意見を述べ、提言する
・メンバー一人ひとりの状況を把握する
・他のメンバーに働きかけ、目標達成を促進する
模範状態のフォロワーを増やすためには、チームメンバーの状態をあらためて振り返り、それぞれのメンバーに必要な行動を洗い出します。行動が不足している場合は行動を促し、発言が必要な場合にはコミュニケーションを取りながら発言しやすい環境づくりに取り組みます。
ここで重視したいのが、各メンバーの個性です。それぞれの得意分野を伸ばしながら、チームの成果を最大化できるよう働きかける必要があります。
人事担当者は、現場のリーダーとそのメンバーがこのような状態になるよう、フォロワーシップに関する研修を実施するなどしてフォロワーシップを発揮できる環境づくりに取り組みましょう。
