みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和5年6月12日月曜日です。
#目標管理 #1on1面接 #人事制度設計 #組織診断 #リカレント教育 #面談力
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新たな週のスタートは雨からになりそうです。予報では、西～東日本の太平洋側では広い範囲で雨が降るという・・・雷を伴って降るところもありそうだと。梅雨だから仕方がないといえばそうなのですが・・・気候変動が気になりますね・・・・昨日は北海道で地震が起きましたし、ここ最近日本列島どこかで地震が発生しているので、気が気ではないのです。事前準備はしっかりとしておかなければと再認識させられる・・・・・
「梅雨入り」この言葉から連想するのは、少し困ったことばかり。太陽の強い光とカラッとした空気は、たしかに私たちを元気にさせますが、雨には雨の良さがあり、その時期にしかできないゆっくりとした過ごし方があります。梅雨を楽しむ人になれたら素敵ですよね。一年の中で最もエネルギーを使う夏を前に、静かに自分へ栄養を与える習慣を作ってみましょう。
さて、昨日の続きです。
チームビルディングを行うことで、どのようなメリットが生まれるのでしょうか。
メンバー同士の信頼関係を築くことで、仕事へのモチベーションが向上します。
皆さんも感じたことがあるかもしれませんが、働く上で職場の人間関係は非常に重要です。
人間関係が良好で、和気あいあいとした雰囲気があるチームでは、メンバーが前向きに仕事に取り組むことができます。
メンバーのモチベーションが向上することで、成果にもつながりやすくなるでしょう。
例えば、チーム内のコミュニケーションが円滑になり、情報共有がしやすくなることで、一人一人の生産性がアップします。
逆に、「こんなこと言ってもいいのかな？」という遠慮や不安があると、「まあいいか」と自分の中に閉じこもることになり、報連相の漏れが発生してしまいます。
また、メンバー同士のノウハウ共有などが活発になることで、チーム内での問題解決能力の向上などが見込まれるでしょう。
コミュニケーションがスムーズに取れることにより、新しいアイデアが出やすくなります。
メンバー同士の関係性が深まることで、「あの人の力を借りたら、こんなことも実現できそう」といった相乗効果も期待できるでしょう。
チームでの議論が前向きになり、イノベーションが生まれる組織風土の醸成にもつながります。
強いチームを形成する上で重要なことはなんでしょうか？
チームビルディングを行う際のポイントを見ていきたいと思います。
