みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和5年7月3日月曜日です。
#目標管理 #1on1面接 #人事制度設計 #組織診断 #リカレント教育 #面談力
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7月に入ると、祭りのシーズンですかね。その中でも祇園祭はいいですね。昔京都四条通りに面したところで仕事をしていたときに体感した祇園祭は凄かったというイメージがあります。
その祇園祭を前に、山鉾や商店街などに飾られる提灯づくりが、追い込みを迎えているニュース。
今年は神社や商店街などから約2700個の注文があり、これはコロナ前に戻った注文数だと・・・・
中小企業の2023年夏季ボーナス支給予定はどれくらい？信用金庫が調査したデータが掲載されていた。支給予定企業割合は59.5％で、昨年夏に比べ0.4ポイント減少だそうです。
1人当たり平均支給予定額が2年連続増加で、2003年移行で最高の29万9957円で昨年夏と比べ5.4％増加だと・・・・
支給予定額の増加要因はやはり従業員の士気高揚が83.6％、ついで雇用確保であったとのこと。
今夏ボーナス支給事情では、無理をして支給が19.5％で3年ぶりに増加だという。
https://www.osaka-city-shinkin.co.jp/houjin/pdf/2023/2023-06-22.pdf
さて、話は変わって、
やり切る気持ちが希薄な人っていますよね・・・・
言い換えれば詰めが甘い人ですかね。タスクが8～9割進捗すると、もう完了だぁという気持ちになり、最後の最後に緊張が緩んでミスをするということが・・・・
徒然草に登場する「高名な木登り」などは、失敗は油断するときに生まれると諭しています。
このような教訓を学んでほしいところです。
ではこのような人に対して、どのような育成をすればいいのだろうか・・・・
やることを絞ってあげて、集中体験をさせることもいいかもしれませんね。
思い切って〇〇だけやってみようか・・・・と限定されることにより、言われた人は「そのくらいならやってみるか」とか「その程度ならこれからでもできる」、「その程度ならこれからでも間に合いそうだ」などとポジティブに行動を起こせるようになると言われてます。
この短いフレーズには2つの心理学の原理が働いているそうです。
まずは小分けの技術です。
○○だけと小分けされるとこのくらいなら自分でも十分にやれるという希望が見えてくるのです。希望が見えてきたらモチベーションも高まるというわけです。
もう1つは集中体験。
何かに集中してやり切った体験で得られるものは成功体験と変わりはないのです。それを繰り返すことで集中体験を学習しやり切るに足る行動ができるようになるというわけです。
一度試してみてもいいかもしれませんね。
