みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和5年11月2日木曜日です。
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今年の日本シリーズは大味な展開から手に汗握るゲームを見せてもらっている。ハラハラドキドキですね。昨日は長い試合のなかで、阪神タイガースが大山選手のサヨナラヒットでサヨナラ勝ちを収め、対戦成績を五分に戻しましたね。
岡田監督と中嶋監督の采配のみせどころが後半8回と9回にありましたね。やはり8回阪神は湯浅投手を起用したのがガラッと球場の空気を変えましたね・・・・1球で仕留めその流れを岩崎投手へつなぎ、最後に大山選手が決めた。この勢いで今日も阪神が取るのか・・・今日阪神が取らないと6戦目オリックスは山本由伸投手が出てくるのでなかなか打てないだろうし、7戦目がキーになりそうな気がしますね。
さて、
仕事を行っていく中で、いくつかの選択肢がリーダーには出てくるであろう。その際リーダーはシンプルでわかりやすい方を選ぶということです。複雑な選択肢はできるだけ捨てるということが重要だと・・・・
それはなぜかと言われれば、シンプルで分かりやすい方を選択したほうが、実行もしやすいしスピードも精度も上がるからです。
たとえば、ある営業マンの目標を達成するプロセスのなかで、○○さんのルート営業をやめさせて、新規営業開拓とネット広告で売上を上げる業務を担当させるという選択肢と、○○さんのルート営業をやめさせて、ネット広告で売上を上げる業務を担当させるという選択肢があったとすれば、後者を選ぶということ。前者のケースでは、今までやっていた業務をやめて、2つの業務を担当することになり、○○さんにも負担をかけて、結果も出にくくなり、フォローするリーダーの時間も労力も奪われることになるからです。
あとシンプルにするということで、よく使われている法則があります。それは「80対20の法則」です。
これはパレートの法則とも呼ばれています。上位2割の営業マンが、売上の8割を上げるだとか、2割の売れ筋商品が、総売上の8割を稼ぎ出すとか、2割の上得意客が、総売上の8割をもたらしているなど・・・・2割の原因から8割の結果が生まれるということを示している。
もちろんすべて必ずしも80対20になるわけではありませんが、要は物事にはキモというものがあるということです。仕事でも重要な2割のキモを見極めることが重要で、2割のキモを見極めれば、重要でない8割は捨てることができるということです。
仕事をシンプルにするために取り入れてもいいかもしれませんね。
