みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和6年11月4日月曜日です。
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今日は昨日の文化の日の振り替え休日です。3連休最後ですね・・・・初日は大雨などで新幹線が止まったりして大変でしたが、2日目は天気も良く過ごしやすかったのでは・・・各地でいろんな行事も行われており各々楽しんだのではないだろうか。今日はゆっくり家でくつろぎ人もいれば、観光する人もいるのでしょうね・・・・ただ健康管理・体調管理は十分気をつけましょうね。
今年のラッキーカラーは野球はブルーだった。昨日プロ野球日本シリーズ第6戦が行われ、セ・リーグ3位から勝ち上がった横浜DeNAベイスターズが11－2でパ・リーグ覇者福岡ソフトバンクホークスを破り、通算4勝2敗で大洋時代の1960年、横浜時代の98年に続き、26年ぶり3度目の日本一に輝いた。三浦大輔監督は98年の日本一を主力として経験し、チームをそれ以来のシリーズ制覇に導いた。素晴らしい・・・・・
さて、
社内でライバルという存在の人は少なからずいると思う。ライバルは、自分がリーダーとしてさらなる成長を遂げるために「活用」することが大事・・・・
しかし、そのライバルに勝つことばかりに意識がいくと、自分のチームを成功に導く、というリーダー本来の目的よりも、自分個人の戦いに集中してしまいがちになり、りーだーとしてやるべきではないことに部下を動かすことになり、物事を複雑にしてしまいます。
リーダーは、常に会社全体の成長・成功に寄与するために存在しています。
私闘のためにチームを動かしてしまうリーダーなど、人の上に立つ資格はないといってもいいのではないだろうか。
戦うべき相手は、「外」にいます。社内の「お隣さん」と張り合っているようでは、よきリーダーになれないのです。
社内のライバルは、「敵」ではなくあくまでも「好敵手」です。自分を高めるための存在として位置づけないといけません。
あの人に比べると、自分はコミュニケーション能力が劣っているから克服しようとか、あの人に比べると、自分は情況把握力は勝っているからさらに伸ばしていこうとか、そういうふうに考えられるようになることが大事だと・・・・・
出来るリーダーは、自分の仕事に楽しみや喜びを見いだしながら、モチベーションを高く持って仕事に取り組むことがポイントになりますね。
