みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和6年11月26日火曜日です。
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姫路市の国宝である姫路城の城内と姫路駅から城までをつなぐ大通りで、そろってライトアップのイベントが催され、観光客らを楽しませている写真が新聞に掲載されていた。
「Himeji大手前通りイルミネーション」と題して、昨年度より3万球多い約25万球のLED電球で一帯を装飾している。今年は城前の大手前公園や家老屋敷跡公園にも光のアートが登場したとのこと。来年2月23日までなので、今から楽しめますね。
あと城内の三の丸広場などで催されているのが、「Himeji Castle History鏡花水月」
鏡花水月とは、鏡に映った花や、水に映った月のように、目に見えながら手に取ることができないものを言う。水面に映る逆さ天守を楽しめるのがいいですよね・・・・
明日姫路へ行くので時間があれば楽しんできたいですね・・・・
さて、
リーダーは問題意識を持つことが大切だともいわれます。それは、問題意識がなければ仕事を改善、改革することができないからです。
あともう1つ課題意識を持つことも大事である。
問題と課題との違いを思い出してみましょう・・・・
問題とは、あるべき姿と現状の差いわゆるギャップです。
一方課題は、その問題に対して、自分が何をしなければならないのか？ 自分はどう解決しなければならないのか？ということをシンプルに特定化することである。
会社の問題を自分事にチームごとに落とし込んで課題に変えて、その解決を図ること。
課題意識とは、まさに問題を自分の課題として捉える意識だと・・・・漠然とした問題意識を持つことではないということです。
できるリーダーは、このような課題意識をもって行動しているのです。
問題意識から発展した、課題意識を持つことで、リーダーならばマネジメント上の問題を具体的な課題として示し、チームのメンバーと一緒にやるべきこと、やるべきでないことを考え、解決していくことができます。
また一般社員ならば日々の仕事における問題を自分の課題として捉え、実績を上げることが可能となるのです。
